Adquisición de Duralex por parte de sus empleados: "Vamos por buen camino, pero aún no hemos ganado"

La famosa cristalería Duralex estuvo a punto de quebrar el verano pasado antes de que el tribunal de Orleans aprobara finalmente el proyecto de cooperación de los empleados. Un proyecto apoyado por el 60% de la plantilla, liderado por la dirección de la planta y respaldado por los funcionarios electos locales.

Y desde su transformación en sociedad cooperativa y participativa (SCOP) el 1 de septiembre de 2024, la empresa parece estar mejorando notablemente. Sus ingresos han aumentado un 22 % en tan solo un año. Se espera que alcancen los 33 millones de euros este año, tras haber descendido a 24,6 millones de euros en 2023, frente a los más de 31 millones de euros de 2022.

Freddy, proveedor de calidad, está encantado y habla de "personas a las que les costó un poco recuperar el 100% de su coraje. Esto les está sucediendo de nuevo a muchas personas". "La empresa ha convivido con los accionistas varias veces y ha ido de quiebra en quiebra. ¿Por qué no intentarlo? Lo primero es mantener esta empresa, que apreciamos, a flote", continúa a RMC .

Una sociedad cooperativa y participativa es una de las claves del éxito para Émilien, controlador de calidad. «El trabajo que realizamos a diario forma parte de nuestro salario; estamos directamente vinculados a él. Al final, nos sentimos orgullosos».

Desde entonces, se han contratado 17 personas, con lo que el número de empleados en su sitio histórico de La Chapelle-Saint-Mesmin, cerca de Orleans, asciende a 243, gracias en particular a varios apoyos locales.

Al outlet de fábrica en el centro de Orleans, que generó una facturación de un millón de euros desde diciembre, le siguieron una cafetería-tienda de comestibles y una tienda efímera en el corazón de París, informa AFP.

"Vamos por buen camino, pero aún no hemos ganado. Dijimos al tribunal que ganaríamos 31 millones, y vamos a conseguirlos. Estamos contentos, sí", confirma el director general, François Marciano. Dentro de dos años, el objetivo es de 35 millones de euros, lo que marcaría la vuelta al equilibrio financiero, antes de aspirar a 39 millones de euros en 2030.